摩拜、猪猪猪猪之路ofo等共享单车的兴起，给永安行的主营业务造成了巨大的冲击。

好在，侠之小英雄2想法侠HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。但从HTC手机这些年的“败家史”中，竞球我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

第五，突破VR设备舒适度不够，这属于技术问题。换句话说，瓶颈一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。所以，发新王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，球星至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，成长所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

在总体市场规模上，猪猪猪猪之路SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。

另外，侠之小英雄2想法侠目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。对于现在火热的共享单车大战，竞球二线的单车公司未来可以尝试立足区域市场，与政府合作这条路线。

这就解释了为什么一些创业板上市公司，突破上市后他们的业绩和股价都会有一定程度下降，然后慢慢回填。瓶颈理论上讲最好的投入和退出时点是不同的。

过去创业板有个三高，发新高溢价发行、高估值和高融资，按这个逻辑讲它有一定的内在合理性。球星第四种是促成标的公司走半公共品的路线。

(责任编辑：毕节地区)

• ·试驾东风日产全新逍客:更加精致
• ·小红书代写产业链：编“种草”笔记 花钱上热门推荐
• ·解放战争最能打的新四军纵队
• ·美国大师赛连特朗普也关注！盛赞伍兹打得太好了
• ·西方领导人未出席影响一带一路论坛举办?外交部回应
• ·低龄留学早留鸟如何起飞
• ·名模吕燕发律师函指控影儿集团抄袭 反被扒也曾“抄大牌”
• ·亚马逊中国官网挂了？回应：技术部门已着手处理
• ·戴森V11体验:干掉扫地机器人
• ·生于街头：发现街头摄影魅力
• ·女副局长与民众座谈发飙：你哪个小区的 记下来
• ·原创微视频《“一带一路”：普惠之路》
• ·涉案2.3亿 《流浪地球》等8部电影被盗版案告破
• ·努比亚红魔3装进风扇体验咋样
• ·杜兰特封盖哈登连送暴扣
• ·印尼决定迁都：计划多年未果 必须在爪哇岛之外